Resumo
Este artigo consiste em demonstrar que o ato de preenchimento de um Relatório de Prevenção (RELPREV) é imprescindível à cultura organizacional incutida em uma empresa aérea. Partindo deste princípio, propõe-se analisar o atual cenário desta “cultura de reportes” dentro das empresas brasileiras de táxi aéreo. Para isso, o trabalho foi baseado nas legislações brasileiras em vigor, trabalhos acadêmicos acerca do assunto e também em uma pesquisa de campo segmentada em duas partes. A primeira foi a visita presencial em algumas empresas de táxi aéreo, situadas no Aeroporto de Congonhas em São Paulo, visando conhecer a rotina quanto à cultura de reportes ali praticada. E a segunda, um questionário aplicado virtualmente aos funcionários e ex-funcionários deste tipo de organização de todas as regiões brasileiras. Dessa maneira, foi possível compreender que o maior incentivo por parte da alta direção acerca do preenchimento do RELPREV, assim como a existência obrigatória do feedback e a implementação de meios eletrônicos neste processo, tende a aumentar o número de reportes. Permite-se, então, que a segurança operacional nas empresas brasileiras de táxi aéreo seja visivelmente otimizada, e por consequência, na aviação como um todo.
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